2023年4月27日，濰坊市能源集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)在集團(tuán)四樓會(huì)議室召開了。集團(tuán)下屬產(chǎn)業(yè)公司、職能部門、銷售公司、能服公司經(jīng)理級(jí)以上人員全部參會(huì)。會(huì)議就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理等方面進(jìn)行了安排部署。

會(huì)上，宋總指出，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)生存發(fā)展的命根子，要打破原有思維模式，升級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全面開拓業(yè)務(wù)渠道。要積極研判當(dāng)前形勢(shì)，加強(qiáng)精細(xì)化管理，找出缺點(diǎn)、抓住重點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)拐點(diǎn)，才能找到問題解決的突破點(diǎn)。

會(huì)議最后，針對(duì)企業(yè)管理提出了八大整治：一是整治人浮于事；二是整治多嘴多舌；三是整治行為管理；四是整治工作不滿負(fù)荷的并崗，約談個(gè)別人，對(duì)有些人進(jìn)行提前告知辭退；五是整治市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)；六是整治工作流程；七是整治支撐部門的工作手段和方法；八是整治與下屬企業(yè)點(diǎn)權(quán)利責(zé)任對(duì)等。